Имя Макса Левчина известно каждому, кто хоть немного интересуется современными технологиями и IT-сферой. Ведь этот украинец известен на весь мир благодаря тому, что смог изобрести и создать в Штатах свой успешный проект.
Макс Левчин наиболее известен как один из создателей PayPal — крупнейшей в мире системы электронных платежей. Славу и признание за свои труды Макс получил в США, но родился он в Киеве.
Максимилиан Рафаэльевич Левчин — именно так звучит его настоящее полное имя — родился в Украине, в столице. Его отец, Рафаэль Залманович Левчин, был известным в литературных кругах поэтом и прозаиком, а мама, Эльвина Пинхасовна Зельцман, работала программистом и мультимедийным художником.
В 1991-м году, когда Максу было 16 лет, его семья принимает судьбоносное решение и уезжает в Америку навсегда. Ко времени переезда в США Макс уже выучил английский язык, благодаря чему поступил в Иллинойcский университет. После выпуска Макс переехал в Силиконовую долину.
Макс и его друзья решили исполнить мечту и создать такую систему, которая позволила бы платить без денег, и при этом оставаться надежной. Поэтому они сделали проект PayPal.
Координатором выступал Питер Тиль, известный сегодня бизнесмен, инвестор и советник Дональда Трампа. Также в создании PayPal принимал участие Илон Маск — культовый менеджер и изобретатель. Макс Левчин отвечал в проекте за надежность. Именно его мы должны благодарить за сохранность наших интернет-платежей.
В 2013 году Макс Левчин стал единственным айтишником с украинскими корнями, который вошел в рейтинг самых успешных людей мира младше 40 лет по версии Fortune. Его состояние Forbes оценивает в $100 млн.
Правила жизни
“Я помню темную сторону жизни в СССР и знаю, что значит быть евреем в антисемитском государстве. Я не мог пойти в школу до тех пор, пока отец не отмоет входную дверь. Кто-то постоянно рисовал на ней Звезду Давида”.
“Первая компания, которую я основал, провалилась. Вторая — тоже была неудачным экспериментом, но все же менее неудачным, чем первая. Третья попытка была менее неудачна, чем все остальные. Четвертую можно назвать удачной. Попытка номер пять — PayPal”.
“Однажды Питер Тиль попросил меня составить список умных ребят, с которыми я был знаком в университете . В итоге, появился список из 30 человек, 24 из которых мы приняли на работу в PayPal”.
“Когда у тебя огромная масса времени (а значит, оно ничего не стоит), ты совсем его не ценишь. Когда же ты работаешь так много, как мы, создаешь новые компании, тебе обычно удается выделить три часа на сон и четыре часа на отдых в выходные. И это лучшие четыре часа в неделю! Ты все еще думаешь о работе, но испытываешь огромную благодарность, что у тебя есть эти четыре часа, и ты можешь покататься на велосипеде”.
“У меня всегда в кармане устройство, где установлен Evernote. У меня там заведен огромный блокнот, который называется ИДЕИ, еще один – ЛИЧНЫЕ ИДЕИ, и еще один – БЕЗУМНЫЕ ИДЕИ. А еще у меня есть огромный чемодан с 200 блокнотами, которые я веду с начала 1990-х. Он стоит в гараже”.
“Быть предпринимателем — не означает быть влюбленным в идею. Это означает быть влюбленным в управление компанией”.
“Примерно в каждом пятом разговоре мне что-то приходит на ум, и я спрашиваю: «А почему вы не делаете вот так?» И чаще всего мой собеседник говорит: «А, это потому что… бла-бла-бла». Но в одном из десяти случаев он отвечает: «Я тоже этого не понимаю». И тогда я записываю себе эту идею”.
“Однажды я обдумывал возможность уйти из бизнеса и начать изучать высшую математику – ведь именно этим я хотел заниматься в юности, — или же начать работать в более финансово устойчивой структуре, в хедж-фонде или венчурном фонде. Я покрутил эти идеи в голове, пообщался с людьми, которые могли дать мне совет, и многие из них очень хотели взять меня на такую работу. Но в конце концов я понял, что если ты создан предпринимателем, ничто другое не принесет тебе счастья. И ты только обманываешь себя, думая, что из этого что-то получится”.
“Я очень хотел написать PhD по теории чисел или криптографии. Однажды во время отпуска мне удалось поговорить с человеком, которого я хотел привлечь как научного руководителя. Сначала ему очень понравилась моя идея, но потом он сказал: «Знаешь, ты просто обманываешь себя. Ты все равно уйдешь и откроешь новую компанию. Смирись с этим». И он был прав”.
“Жаль, что я делаю намного меньше, чем другие, у которых нет такого громадного состояния. Просто такая жизнь, когда постоянно предстоит новый забег, захватывает дух. Всего лишь «На старт, внимание, марш!», а остальное уже не важно”.
“Лидерство на личном примере — наиболее эффективный вариант. Если вы хотите, чтобы ваши люди работали ночами без перерыва на поесть, вы и сами должны так делать, даже если задача вне вашей компетенции. Это немного иррационально, но вдохновляет людей”.
