Пользователь Facebook Николай Гигорьев живет и работает в США. Иммигрант поделился с подписчиками своим опытом работы на стройке в Штатах.
Строительные проекты
Все строительные нормы прописаны в Building Code. Сметы делают только генподрядчики и их субподрядчики, клиенты их, как правило, не видят. Спецификация (Пояснительная Записка) прописана на 1500 страницах с подробнейшими указаниями, какие розетки купить и каким производителям отдавать предпочтение. Спецификация в основном нацелена не на нормы, а на правильное определение желаний клиента и уровня бюджета его проекта. Состав проекта описывается стандартом «CSI 50-Division MasterFormat» и почти повторяет структуру лицензирования строительных подрядчиков.
Кроме федеральных стандартов, типа National Electric Code, и стандартов штатов, типа California Title 24, есть ещё специальные стандарты, например для армии, флота и воздушных сил это UFC, для госпиталей это Blue Book, и т. д. Это прибыльные проекты, но берут сюда только профессионалов, которые разбираются в спецификации и стандартах, так как даже незначительные ошибки могут принести проекту многомиллионный ущерб.
Большую часть существующих норм проектировали составляли Ассоциации подрядчиков и лицензированных инженеров-проектировщиков (IEEE, NECA, NFPA, ASME, ASCE, ASHRAE, UL, и ещё двумя сотнями других). За основу брались прошлые страховые случаи.
Сметы
70% успеха строительного проекта зависит именно от сметчика, он составляет план финансирования и отвечает за то, чтобы компания выиграла тендер на строительство, подготавливает сопровождающие документы.
У каждой компании есть собственная база цен с 40 000 и более позициями. В начале создания компании её владелец просто покупает готовую платформу, типа Accubid, Conest, TurboBid или McCormick со встроенной стандартной базой данных своей ассоциации подрядчиков. Все эти программы имеют On-Screen Take-Off, то есть можно снимать данные прямо с чертежей в формате PDF на экране. Многие компании нанимают программистов и пишут собственный софт.
Смета на проект стоимостью 20-30 миллионов долларов делается за 5-10 рабочих дней, на проект 1-2 миллиона – за один-два дня. Такая впечатляющая скорость обусловлена большой конкуренцией, чтобы не упустить клиента, компаниям нужно торопиться.
Лицензии
Лицензии на строительные работы сначала выдаются людям, а уже потом привязываются к компаниям. Чтобы получить лицензию, необходимо успешно сдать экзамен, который идёт 6 часов, в нём 240 вопросов, половина на знание законов, половина на знание индустрии, например, вычислить падение напряжения в фидере длиной 360 футов при напряжении 480V, силе тока 260А и толщине фидера 300MCM.
Инженеры-проектировщики (Professional Engineer) сдают два экзамена, оба из которых в два раза сложнее, чем экзамен для обычного рабочего. Также существует 46 разных лицензий для подрядчиков, и для каждой разработан свой экзамен.
Доход строителя в США
Стройка – это масштабная сфера занятости, поэтому заработная плата зависит от квалификации сотрудника. Так, подсобники получают в среднем 12 долларов в час, тогда как для работников более высшего звена почасовая ставка может достигать до 93 долларов. Электрик на правительственных или военных объектах получает порядка 62 долларов в час.
Что касается частных проектов, например, Tesla Gigafactory, то здесь работают 6 дней в неделю, 10 часов в день. Квалифицированный персонал получает первые 40 часов в неделю примерно около 40 долларов в час, а следующие 20 часов – по ставке 1,5, то есть 60 долларов в час. После выплаты налогов в месяц на руках остается порядка 10 000 долларов. На обычной стройке квалифицированный персонал получает 40 долларов за 40 часов в неделю, это около 6 700 долларов до налогов, и примерно 5 650 после уплаты налогов в месяц.
Также в США есть стройки типа Prevailing Wage и Davis-Bacon Act, где ставка фиксирована, она устанавливается правительством и обновляется раз в год. Рабочие на таких стройках могут получать вдвое больше, чем топ-менеджеры в компаниях.
В США сейчас строительный бум, поэтому рабочая сила крайне востребована. Одним из способов привлечения сотрудников является повышение почасовой ставки.
График работы
Большинство строительных компаний работает по одинаковому графику: с 6 утра до 14:30, а в офисе – с 7:00 до 17:00. Можно работать сверхурочно, но для рабочих переработка оплачивается по ставке 1,5, а для офисных сотрудников нет.
Прибыль от проекта
Маленькие компании (Mommy & Daddy Shops, как их называют в США на местном сленге), зарабатывают на проектах 30-70% прибыли до налогообложения. После уплаты налогов и содержания офиса остаётся около 25-30%. Но проекты у таких компаний небольшие, до 0,5 миллиона долларов, а 90% проектов не дотягивают и до 50 тысяч долларов. Такой тип компаний в стройке классифицируют как Service Company.
Большие компании с миллиардными оборотами зарабатывают примерно от 5% до 25% до налогообложения, в зависимости от проекта. После уплаты налогов и содержания центрального офиса остаётся примерно половина.
Руководитель проекта
Сметчик продает проект клиенту, а затем поручает его руководителю. Перед руководителем стоят две основные задачи: соблюдение графика строительства и удержание маржи на заданном в смете уровне. Если он с ними не справляется – увольнение и испорченная репутация. В обязанности руководителя входит контроль над таблицой, где прописано сравнение бюджетов сметы и фактического на сегодня с прогнозом маржи проекта.
Руководитель проекта вполне может получать 150 000 -160 000 тысяч долларов в год, иногда и более. Эта должность на стройке эквивалентна должности вице-президента в компании.
Коллектив
Общение в коллективе строитель построено на вежливости, корректности и добродушие. В США вообще мало конфликтных людей, так как даже за грубое слово на вас могут подать судебный иск. Судебный иск с сотрудником запросто может стоить компании около 400 000 долларов, поэтому-то сотрудники друг другу улыбаются и ведут себя максимально тактично.
В Калифорнии и Неваде действует закон «At Will», то есть «по доброй воле». Он означает, что сотрудник может уйти из компании, уведомив о своем решении за 10 минут, и компания может в любой момент уволить сотрудника с таким же уведомлением. Закон сильно дисциплинирует работников.
Перед приемом на работу каждый сотрудник должен пройти четыре теста: письменный тест на понимание, логику, знание английского и предмета работы, затем собеседование с тремя-четырьмя Senior работниками компании, потом обязательный для всех медицинский анализ на вещества, и последний – проверка приводов в полицию. Столь сложный отбор исключает прием на работу неблагонадежных сотрудников.
Залог строителя
В США есть закон под названием Mechanics’ Lien (Залог Строителя), защищающий права подрядчиков на получение денег. Согласно закону, любой подрядчик, субподрядчик, любой из поставщиков оборудования и материалов, любой из рабочих, архитекторов, садовников и других работников может наложить на недвижимость залог в том случае, если он выполнил свою работу по контракту (проектирование, строительство, поставка материалов, и другие улучшения) и не получил при этом обещанную заработную плату.
Этот залог может быть наложен на недвижимость в любой момент, даже если подрядчик не получил промежуточную оплату по договору вовремя. Залог является безусловным, согласие владельца недвижимости не требуется.
Но в целом оплата производится, как положено, зарплаты выплачиваются вовремя и в полном объеме. В Штатах действует политика честности. «Если все в компании честно выполняют свои обязанности и не врут клиенту и властям, то компания процветает и развивается», — отмечает автор.
