Не всегда нужно заканчивать бизнес-школу, чтобы стать талантливым успешным предпринимателем. Иногда достаточно пройти курсы или даже прослушать пару лекций, например, Стэнфордского университета, рассказывает Smapse News.
Бизнесы, созданные выпускниками Стэнфорда, не только приносят ежегодно почти 3 триллиона долларов прибыли, но и создали более 5 миллионов новых рабочих мест, что тоже оказало благоприятный эффект на экономику.
7 лекций Стэнфорда, которые могут заменить бизнес-школу:
Начинающим предпринимателям необходимо задать себе два фундаментальных вопроса: «Какую дилемму я решаю?» и «До какой степени велика эта проблема?». Перед тем, как открывать свой бизнес, нужно освоить необходимые навыки, развивать связи, дождаться подходящего момента – в общем, подготовить благоприятную почву, а уже потом засеивать ее семенами будущего успеха.
Курс учит давать определение корпоративной культуре, формулировать сверхценности вашей компании изначально — они определят, какие кадры вы привлечете в будущем. Также на курсе поднимают несколько вопросов относительно эффективных коммуникаций руководства и штатников.
Путь к успеху не выглядит как список дел, которые нужно выполнить, многие миллиардеры начинали, не имею ни малейшего понятия о том, что получится в конечном итоге.
Основная мысль курса – не стоит паниковать и боятся начинать, не имея четкого плана действий. Импровизируйте, возможно, именно это и приведет вас к успеху. Также часть курса посвящена конкуренции в бизнес-секторе.
Выходите из зоны комфорта, ставьте завышенные цели, следуйте за своими амбициями, развивайте инновационную культуру, коммуницируйте с коллегами – эти и многие другие советы слушатели получат на данной лекции.
Треть всех стартапов терпит неудачу из-за того, что они не соответствуют требованиям рынка, а 65% из них лопаются из-за внутренних проблем.
Тема данной лекции говорит сама за себя – начинающим предпринимателям расскажут о типичных ошибках, которые могут загубить в зародыше даже перспективный бизнес.
На этой лекции слушатели узнают о важности сроков, планов и графиков для бизнеса, необходимости обратной связи, научатся анализировать собственную деятельность и не опускать руки в трудные моменты.
По мере развития любой бизнес растет и требует все больше сотрудников, финансовых вливаний, идей и т.п. Кроме того, в процесс развития бизнеса многие процессы становятся атавистическими.
Поэтому руководитель должен уметь оптимизировать компанию. Лектор рассказывает о разных путях масштабирования, важности проведения локальной стандартизации продукции с учетом местных условий, а также актуальной и эффективной мотивации работников.
Слухи о предстоящих выплатах налогоплательщикам в сообществе в размере 2000 долларов активно обсуждаются в социальных…
С 1 января 2025 года в 22 американских штатах повысится минимальная заработная плата. Этот позитивный…
14 ноября на платформе X (бывший Twitter) появилось объявление о наборе сотрудников в новое ведомство…
Безопасность автомобилей — одна из самых важных тем для водителей, производителей и экспертов. Современные машины…
Нью-Йорк, город небоскрёбов и безграничных возможностей, в последние годы столкнулся с серьезным кризисом, который с…
Иммиграционные законы в США продолжают обновляться, и последние изменения касаются правил, связанных с получением гражданства.…
This website uses cookies.