2025 год стал тяжелым для американского ритейла. Более 8000 магазинов крупных сетей закрыли свои двери, и это не просто цифра — это знак того, что «розничный апокалипсис» продолжается. Среди самых пострадавших оказались Rite Aid, Joann и Party City. Эти компании столкнулись с серьезными финансовыми проблемами и были вынуждены сокращать сети.
Причины массовых закрытий очевидны, магазинов в США просто слишком много, издержки растут, а прибыльность и маржа остаются под давлением. Многие сети несут долговую нагрузку и сталкиваются с проблемами операционной эффективности. Проще говоря, некоторые точки просто не зарабатывают, а содержать их дороже, чем закрыть.
Кроме того, люди стали реже ходить в магазины за товарами, которые не жизненно необходимы. Товары для хобби, рукоделия, праздничные атрибуты — все это перестало приносить стабильную выручку в условиях замедления экономического роста и усиленной конкуренции за каждого покупателя. И поэтому сети просто «чистят» убыточные точки.
Массовые закрытия не означают, что все ритейлеры терпят убытки. Наоборот, компании вроде Walmart продолжают активно расширяться. Они фокусируются на низких ценах и товарах повседневного спроса — от еды до бытовой химии. То есть в ритейле формируется K-образная экономика: разные сегменты и группы доходов чувствуют себя по-разному. Кто-то переживает кризис, а кто-то получает новые возможности. Особенно заметно, что закрытия происходят в районах с переизбытком магазинов.
Когда несколько точек одной сети находятся слишком близко друг к другу, они конкурируют за одних и тех же покупателей. Добавьте сюда рост аренды, зарплат и логистические расходы — и становится понятно, почему владельцы предпочитают закрыть «слабую» точку, чтобы спасти прибыль в других местах.
Эта тенденция не нова. «Розничный апокалипсис» в США идет уже несколько лет, но 2025-й стал особенно показательным. Закрытия касаются не только мелких сетей, но и крупных брендов с узнаваемыми названиями. Покупатели все чаще делают выбор в пользу онлайн-шопинга, распродаж и подписок, а не физических походов по магазинам. И это создает дополнительное давление на ритейл.
Экономика K-образного роста, рост долговых обязательств, изменения привычек покупателей и переизбыток точек — все это делает закрытие магазинов практически неизбежным. В то же время компании, которые умеют быстро адаптироваться, сокращать расходы и фокусироваться на реально востребованных товарах, продолжают удерживать позиции. Walmart и подобные ему сети показывают, что правильная стратегия может компенсировать общий спад рынка.
Вполне вероятно, что ваш любимый магазин может исчезнуть с карты города без предупреждения. Бизнесам стоит либо адаптироваться, либо уходить с рынка. Розничный апокалипсис — это не конец торговли, а перестройка всей системы под новые условия и привычки американских покупателей.
